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從問題著手,應如何分析產品,分析用戶,分析對手

       經驗     2016-02-23     eycms     103     0    

這篇文章雖然是比較簡單,但是問題很正中要害,希望同學們能好好讀完,如果有什么不明,或者是不知怎樣落地的,也可以向柚子皮同學問問!

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一、解決什么用戶的什么需求?

1、目標用戶特征:性別、年齡、行業、教育程度、使用互聯網熟悉度、習慣

2、需求分析:需求有多大?需求痛得有多深?需求的持續性?需求的顯示性和潛在性你看到了嗎?

二、競拍分析

1、有競爭對手嗎?

有:如何差異化地滿足用戶的需求?用戶體驗or另外一種滿足該需求的方法?能為用戶帶來額外的價值嗎?

沒有:確保能夠滿足用戶需求?能為用戶帶來額外的價值嗎?

2、競爭優勢有多長?

持續擁有:擁有了核心競爭力

階段性:競爭優勢有多長?如何延續你的競爭優勢?

三、商業模式及成本預算?

1、誰為你掏錢?預期淘多少錢?

2、你需要付出多少成本:人力、設備、資金、公關、開拓市場。。。

四、如何構建競爭堡壘?

1、你的競爭堡壘堅固嗎,競爭對手是不是不費吹飛之力就攻破你的堡壘?

2、如何加強你的競爭堡壘?

五、還有我們必須認真想想這五個問題。

1、給誰用?

2、他們用這個產品來解決什么問題?

3、這個問題對他們而言有多重要?

4、我們的方法是否足夠簡單方便?

5、他們要付出的代價與所得是否匹配?

———————————-產品的第一階段(創造需求)

用戶是誰?

他們在用什么?

我解決的是什么問題?

做了,我能能賺多少錢?

———————————-產品的第二階段(創造產品)

市場是什么?

誰在這個市場里?

我能承擔這個市場中的哪個角色?

做了,市場有多少份額是我的?

———————————-產品的第三階段(整合資源)

我還能做什么?

我的戰略同盟是誰?

--結束END--

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