熱門電影《滾蛋吧！腫瘤君》中有句經典臺詞：“腫瘤嘛，切掉咯。”而現在，眾籌大局棋至中盤，也是時候切除業界腫瘤，回歸商業的本質了。

其實，所謂“眾籌”（Crowd funding）本意就是籌集眾人的力量，實現夢想。當年Kickstarter異軍突起，以一己之力在藝術、設計、技術、食品等領域開疆拓土，為追夢者們攻破創意大業前的“資金”壁壘，由此成為他們心中圣殿，踐行喬布斯箴言“活著就是為了改變世界”。

自此，Old Money的平淡世界有了激蕩人心力量，眾籌就這樣被追捧起來，Kickstarter的模仿者在世界各地蓬勃而出。國內，既有淘寶、蘇寧這樣老牌巨頭參與其中，也有點名時間、36氪、天使匯等垂直類玩家，它們在技術、人文、生產、生活的商域，尋找“互聯網+”的化學反應。

但就如《為繁榮辯護》所說：“一場沒有欺騙的繁榮，就像一條沒有跳蚤的狗那般難找。”隨著后進者越來越多，不軌的眾籌平臺越發急功近利，將眾籌視作“眼球經濟”的核心，贏得名聲、騙取投資成為他們博名取利的不二法門。

騙眼球的邏輯

一般情況下，眾籌平臺中的宵小都喜歡嚴重夸大籌資金額來博取眼球。傳統的路徑是先在自己的平臺上與眾籌項目發起方溝連，一起做套方案，看怎么挖掘爆點。

之后，再找一些相熟的、有高發行量、收視率的傳統媒體，借他們的“手”，將預設爆點方案釋放出去，以扎眼的標題、傳奇的內容制造病毒效應，同時在微博、微信上尋找大V傳播，制造口碑背書。緊接著，一批不明就里的媒體和媒體人便會被吸引，蜂擁而至，預約采訪、報道，波次放大傳播效應，最終，形成現象級傳播，刷爆行業內外的眼球。

這樣一來，眾籌平臺聲名鵲起，看上去籌資能力極強，很能證明自己的商業價值，由此，獲得更多VC認可，吸引更多業內人才，誘導更多潛力項目；而被“包裝”的眾籌項目則贏得更多機構投資人關注，A輪、B輪接盤俠不愁。且自帶強市場、公關屬性，為其尋找上下游合作伙伴，整合人力、財力資源帶來各種便捷，事半功倍。

正如之前某互聯網應用的眾籌，股權籌資目標不過千萬元，最終超籌意向金卻超過50億元，如此勁爆的差距，一時間，刷遍互聯網科技圈，讓大家迅速認知了一個三流應用和二流平臺，甚至惹得黑客心中癢癢，將其后臺數據曝光，原來號稱上億的注冊用戶不足30萬，日活躍人數不過數千……這事雖令此前為其震撼的媒體、圈中人大跌眼鏡，但人家卻已經落得了實在的好處。

沒錯，這樣的事情不斷在業內發酵，引得更多不軌者紛紛效仿，于是，他們一起成為將眾籌帶向歧途的腫瘤。

本質的回歸

但別忘記，一切的非正常博興終究要回歸價值的基本面。之前垂直電商、團購的虛火會滅，如今的眾籌也不會例外。在小郝子看來，眾籌終會回歸最初“Fund & Follow Creativity（資助并追隨創造力）”的本質，那些投機玩票的不軌者終將被眾籌圈淘汰。

就像淘寶眾籌負責人高征所說，每一個眾籌的夢想都值得尊敬，但是夢想也須戴上鐐銬，以保證追夢者遵守信托契約精神，免得演繹羅蘭夫人式悲劇：“夢想，多少罪惡借汝之名”。

目前，眾籌主要分為產品眾籌、股權眾籌、P2P眾籌，分別歸口商務部電子商務司、證監會等機構各自監管，邊界、權責越發清晰，緊箍咒也開始發揮實效，過去眾籌里的信馬由韁被各種約束。

從淘寶眾籌的經驗看，后臺累計申報的項目超過4萬個，但是實際能通過的項目不超過5%，審核標準極為嚴苛，這既是達成監管要求，更是平臺對眾籌出資人負責，做強事業的長久之計。

比如，科技類項目沒有看見演示版產品，不予審核，此外，發起人是否是知名的設計師、有無成功的經歷也是過審的關鍵指標。以“零碳度假營地”項目為例，發起方聲稱電力100%依賴太陽能，水源100%來自雨水收集和自然水體凈化，廢棄物100%生物降解，正因有2010年上海世博會倫敦零碳館的案例做基礎，且有成型的營地模型實踐，該項目才能成功上線。

所以說，有理、有據、有節地造夢，去改造未來。這才是眾籌該有的“道”。得道多助，失道寡助，云泥之別顯現，投機玩票、膨脹的腫瘤終究躲不過被用戶、產業切除的命運，到那時，再牛逼的肖邦也彈不出衰者的哀傷，沒有老爸李剛？趁早卷鋪蓋關張！